サプライチェーンがプレバランスを打破する時期が来たのか

インフレ環境では、業界が成功するには基本に立ち返る必要があります。

3 年間にわたる混乱を経て、振り子はついにサプライチェーン管理の基本を支持する方向に戻りつつあります。

大手テクノロジー企業が数千人の従業員を解雇する一方、他の企業は業務を合理化し、サプライチェーンを再配置し、避けられない経済拡大に備えている。

パンデミックの真っ最中にこの職業に就いた人にとって、この動きは新たな学習体験となるかもしれない。 しかし、サプライチェーンのベテランである私たちにとって、この日が来ることは分かっていました。 いつもそうです。

「基本に戻る」とは、調達プロセスを合理化し、業界関係者が適切な分析上の決定を下せるようにする新しいテクノロジーを放棄することを意味するものではありません。 その代わりに、私は、特にますます不安定になる経済において、調達とサプライチェーン管理の基本的な構成要素を受け入れることについて話しています。

この変化を受け入れる調達およびサプライチェーン組織は、企業に競争上の優位性をもたらすでしょう。 では、基本的な構成要素とは正確には何でしょうか?

現在のインフレ環境では、原材料やサービスのコストが急速に、そして多くの場合、サプライヤーの反省や正当化なしに高騰しているのを目の当たりにしています。 将来の価格上昇を管理し、以前の価格を正当化し、価格引き下げの計画を提示する計画についてサプライヤーと真剣に議論する時期が来ています。

過去数年間、世界中で部品を追いかける中、サプライチェーンにギャップが生じ、コスト管理が中断されていました。 私たちはそうした交渉スキルを払いのけ、サプライヤーと心を通わせる必要があります。 あるいは、この環境でより競争力のある環境を見つけてください。

パンデミックの発生以来、サプライヤーとの関係は変化しており、これらの変化を認識し、全体的な調達戦略を再検討する必要があります。 一部のサプライヤーは取り分を獲得しますが、一部のサプライヤーはそうではない場合があります。

戦略的な調達戦略は数年前の環境ではなく現在の環境を反映する必要があるため、サプライヤーも同じように感じるかもしれません。 ただし、一部のサプライヤーがあなたに恩恵を与えることを覚悟してください。 この新しい環境ではあらゆることが行われているため、積極的に行動することが不可欠です。

「サプライ チェーン シャッフル」は子供の誕生日パーティー ゲームではなく、マクロ経済と政治の問題によって世界中で継続的に行われているサプライ チェーンの再配置です。

サプライチェーンには依然として高いレベルの不確実性とリスクが存在します。 調達専門家は、代替サプライヤーを特定し、供給の継続性を確保し、会社の利益を保護する契約や協定を履行することで、リスクを軽減できます。

現在の出来事に注意を払い、中国とヨーロッパのサプライチェーン問題に関して大企業が何をしているかに注目してください。 彼らは多くの場合、先駆者です。

私たちは皆、サプライチェーンで継続的な混乱が発生していることを確かに認識しています。 調達専門家は、サプライヤー契約の機会を特定し、リードタイムを管理し、調達プロセスを合理化することで、サプライチェーンを最適化し続けることができます。

市場の変化に迅速に対応できるように準備してください。 壊れたサプライチェーンは自然に修復できないことがわかりました。

組織は、サプライヤー、在庫レベル、輸送ルートを含むサプライチェーン全体を可視化する必要があります。

回復力を高めることは、潜在的なボトルネック、リスク、最適化の機会を特定するのに役立ちます。 今後すべての重要なサプライチェーンを計画し、サービス、品質、コストの中断に対する緊急時対応計画を立てる準備をしてください。

サプライヤー、顧客、その他の関係者間の協力は、供給の継続性を確保し、中断を最小限に抑えるのに役立ちます。 これには、情報を共有し、生産スケジュールを調整し、問題を解決するために協力することが含まれます。

サプライヤー コミュニティに自分自身を再紹介し、期待を再設定します。 ビデオ通話であろうと直接の訪問であろうと、連絡を取ることによって、現れることは緊急性とコミットメントを示します。

不安定な経済では、規制要件と業界標準を遵守することが重要です。 同様に、業界の標準と変化をブラッシュアップし、サプライチェーンパートナーが関連するすべての規制と標準を確実に遵守することが重要です。 サプライチェーンの問題に影響を与える最近の法律に注意してください。

専門的な調達は、コストの管理、リスクの軽減、サプライチェーンの最適化、新たな機会の特定、規制遵守の確保に役立つため、不安定な経済において不可欠です。

専門知識と経験を活用することで、組織が不安定な経済の課題を乗り越え、より強く、より回復力のある組織になるよう支援できます。